足球是体育产业中最大的单一项目，有数据显示，足球全球年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%。按照这个比重，在国务院46号文件和去年国家体育总局公布的《“十四五”体育发展规划》中均提到，2025年体育产业总规模超过5万亿元的发展目标，足球产业规模将达到2万亿元。

如何让大连积极参与到2万亿元的机会中，从几位体育业内人士了解到，他们中有官员、有足球装备生产企业负责人，也有俱乐部从业者。虽然各自身份不同，但关于发展足球经济，他们都强调了一点“以赛事为核心”。

足球场馆具有集群优势

需要盘活

体育运动相关的商业价值势必要通过赛事来进行转化，这是体育产业的天然属性。体育赛事是运动项目资源与消费者连接的中间环节，处于整个产业链的最上游。因此大连足球经济的发展离不开赛事。

大连拥有5座可以承接国际A级赛事的体育场，分别为大连体育中心体育场、金州体育场、普湾体育场、大连足球青训基地体育场以及将于2023年完工的大连梭鱼湾足球场，总座位数达到19.9万人。另外，我市拥有足球训练基地4座，一座国际一流的足球训练基地（大连人青训基地）；两座国内一流的足球训练基地（普湾青训基地和体育中心青训基地）；一座省内一流的足球训练基地（大连湾青训基地）。“大连足球场地设施具有集群优势，这在全国各城市中都是很难见到的。”市足协主管赛事的副秘书长于健说，“这些场馆必须通过举办赛事来盘活，这是当务之急。”

尽管全国经济发展都受到新冠肺炎疫情的影响，但对大连足球来说却是“危中有机”，大连也捕捉到了这个“机”。以下来自大连市足协的数据可以对此进行说明。大连近三年来提供办赛和驻训服务的直接收入，2019年约2500万元，2020年约1.2亿元（承办中超赛会制比赛），2021年约9000万元（先后承办中甲、足协杯赛会制比赛）。近日有消息显示，大连将继续承办2022年中甲联赛（赛会制），今年各大场馆的运营有了基本保障。

“其实现在需要我们考虑更多的是，后疫情时代，大连足球场馆集群的充分利用。”于健表示，大连拥有如此多的资源，可以向国际足联、亚足联、中国足协、教育部等单位申办多种类型的大型赛事，也可以发挥地域优势，打造大连专属的赛事IP。

办比赛，特别是大型赛事，是一项系统工程，涉及到城市管理的各个方面。以2020年大连承办赛会制中超联赛为例，在市政府牵头协调组织下，赛事得以顺利完成。在积累如此丰富的经验之后，后疫情时代，赛事举办密度一旦提高，大连就需要一支人员相对固定的、专业的足球赛事运营团队，提高办赛效率和赛事运营毛利率水平。

拥有本土足球服饰品牌

需要组“团”

足球产业的盈利模式极为广泛，产业链也较长，属典型的高附加值产业。过去很长一段时间，以重视产业硬实力的观念为主，足球产业乃至体育产业占比重较大的是体育用品、服装鞋帽的制造和销售，直到“十三五”期间，包括体育竞赛表演活动、培训教育、健身休闲活动等在内的体育服务业才在整个产业链中拥有一席之地。据2021年12月31日，国家统计局发布的2020年全国体育产业总规模与增加值数据公告，2020年全国体育产业总规模（总产出）为27372亿元，体育服务业占比为51.6%，其次是体育用品及相关产品制造，占比为44.9%。

虽然在整个产业规模中占比下降，但体育用品及相关产品制造仍然是体育产业发展中不能忽视的重要部分。大连本土足球服饰品牌就已经在国内市场中闯出了名堂。

2011年，大连岩羚体育用品有限公司的岩羚（Altaic Ibex）品牌在大连创立，并于同年完成商标注册。公司创始人金海光，凭借着他和整个团队十余年为国外知名品牌运动服装做代加工的积累，开始研发生产专业户外服装，创立自主户外运动品牌。又因为金海光个人对足球的一腔热情，岩羚进一步投身足球服装生产，至今足球系列已成为岩羚品牌的主打。2016年，岩羚与大连一方足球俱乐部正式达成官方赞助关系，成为2016、2017赛季一方俱乐部各项赛事唯一指定装备赞助商。2017年岩羚陪伴大连一方足球俱乐部以中甲联赛第一名的成绩，升入中超。

从2015年开始，岩羚每年的销售增长都呈倍数级；到2019年，岩羚已经进入全国市场足球服饰国内品牌销量前五名。岩羚足球系列全部内销，在全国55个城市有代理商，均为线上销售。目前，岩羚产品的生产销售均以精准的市场分析为依据，企业会按照全国各地区消费者的颜色款式喜好和重点尺码进行配货，使系列产品的销售增长得以快速推进。黄河以北地区为岩羚的重点销售区，因为在服装行业普遍利润相对较高的秋冬季产品上，岩羚的质量和设计普遍优于其他国内品牌，因此销量一直在北方地区处于领先。

岩羚公司测算过大连市场的体量。金海光表示，大连跟足球服饰相关的消费量，每年在7000万元~8000万元。“目前足球装备市场80%的份额为国内品牌，特别是近两年，国民消费更趋理性。”金海光说，“而对大连来讲，80%基本就是我的市场份额，首先我们的运输成本就比全国各地要低，相应的售价就会低一些。买东西不就看个性价比。”

岩羚同样也非常关注全国市场。按照46号文件，到2025年全国要达到5000万足球人口。足球装备的市场规模保守预计3000亿元。“如果我们将5年计划定位为争取全国市场占有率达到1%，那就是30亿元。”金海光说，“作为本土企业，在进行规模投入上我们希望得到相应的配套政策。作为东北三省唯一一家运动类服装品牌，岩羚面对的是那些巨无霸企业，我们不想也不能孤军作战。”